18.04.2016 04:18
И то, что спустя всего несколько месяцев мы уже можем видеть первый результат этой работы, говорит о серьезности намерений власти по долгосрочному планированию развития городских территорий.
Как руководитель крупного предприятия могу отметить, что наличие такой стратегии способно существенно повысить привлекательность города для инвестиций и ведения бизнеса. Ведь что сегодня прежде всего нужно предпринимательскому сообществу для успешного развития? Нужно понимание перспектив и четкое определение правил игры. Чтобы начать успешный бизнес или продолжить развитие существующего, необходим бизнес-план. Хороший бизнес-план учитывает не только технологические и экономические условия ведения бизнеса, но и предполагает увязку с территориальным развитием, прогнозами, связанными с формированием и развитием рынков сбыта продукции, качеством человеческого капитала. И все эти вопросы в той или иной степени как раз и находят свое отражение в предлагаемой стратегии.
Важным решением считаю принятую за основу модель кластерного развития города. Причем не только в традиционном понимании кластера как точки роста экономики за счет формирования глубокой производственной кооперации на определенной территории, но и в более широком смысле - как объединяющего начала для самых разных городских сообществ: предпринимательских, образовательных, инновационных, культурных, туристических. Именно это поможет городу не распылять ресурсы, а сосредоточится на решении наиболее важных проблем и реализации самых интересных проектов, которые затем будут привлекать дополнительные источники для своего развития.
На нашей последней встрече члены городского совета руководителей предприятий и организаций проявили большой интерес к формированию стратегического плана развития Саратова. Мы намерены принять самое активное участие в данной работе, тем более что изначально создателями стратегии были созданы необходимые условия для самого широкого участия всех заинтересованных горожан в данном проекте.